洛阳市中心医院党委书记闫新调研护理部

7月10日上午，院党委书记闫新、副院长李松森对护理部进行调研，召开现场座谈会听取科室意见，对科室目前工作进行点评，针对部门目前工作现状与发现的问题进行深入探讨。

院领导对护理部的工作给予了高度肯定，并对目前科室存在的问题提出了合理化的建议与指导。在座谈会上，院党委书记闫新指出，护理部作为医院护理工作的指挥中心，对全院各项护理工作的开展和护理质量的控制起着至关重要的作用。希望护理部可以结合医院中心工作认真总结，找准定位，明确方向，科学定制目标，不断开拓创新，为推动医院全方位、高质量发展，贡献一份力量。

一是要重视护理工作的精细化管理。护理工作本身具有工作量大、操作多、内容繁琐等特点，要想满足群众所需要的高效、便利、个性化服务，护理工作就必须进行精细化管理。我院将以专业化为前提、技术化为保证、信息化为手段、数据化为标准，整合基础护理服务项目，深化护理专科内涵，细化护理工作管理条例，从而规范护理行为、提高护理技能和服务水平，进而提高护理服务质量。

二是要重视护理队伍的培训与考核工作。护士培训是提升护士专业技能和综合素质的有效途径。通过系统化、专业化的培训，护士能够不断更新医学知识，掌握先进的护理技术，提高临床应对能力。我院要根据医院实际情况和护士需求，制定切实可行的培训计划，协调好护理工作人员的工作与学习时间，确保培训工作有序开展。同时也要注重护理工作人员的“走出去、引进来”，通过开展学术会议、引进专家团队、外出学习培训等方式，汲取优秀团队在技术、服务、管理、科研等方面的相关学术知识，解决我院工作及发展难题，通过新技术带动医院发展。在培训后也将注重相关人员的考核机制，通过定期考核和反馈，了解护士的学习情况和培训效果，及时调整培训计划和内容，更好地满足患者需求，构建和谐的医患关系。

三是要重视技术支撑与优质服务提升。护理工作的高质量发展一是要靠技术二是要靠服务。作为医院护理部门，实现“以患者满意为中心”的服务，提高护理的服务技术与质量是关键。在技术与优质服务的提升上，我院将继续借助“技术大练兵”、“技术比武”等活动，建立起全员创优争先的工作氛围。同时，医院也将借助各类技术、服务评比活动建立对优秀人员的奖励与晋升机制，为全院工作人员立标杆、明标准、树标尺，激励全院工作人员为推进医院高质量发展不断努力。

四是要加强科研创新力度。我院将充分发挥院内优秀护理博士生与研究生的科研带动作用，将科研课题与临床相结合，有效地推动护理实践的发展，促进临床护理技术的更新。院党委也将完善可持续的保障和激励机制，多措并举提高医务人员科研申报积极性，寻找前沿的、可行的切入点，把科研工作实实在在地开展下去，推动科研创新落地开花。

五是要重视三级梯队的建立，加大后备人才储备。我院将致力于人才梯队建设，实施从学术带头人到护理学科骨干，再到护理青年英才的“三级梯队”培育策略，提升医院的综合护理实力。同时建立后备干部人才库，加大后备人才储备，培养更多更优秀的教育人才、管理人才和临床护理专家，助推医院高质量发展。  

随着调研的不断深入，一线职工切实感受到了医院党委解决科室急难愁盼、提升医院服务能力相关问题的决心。通过调查研究，以问题为导向不断完善医院工作机制，形成制度成果和实践成果，促进医院建设和医疗服务不断迈向专业、精准。

来源：院办

图：宣传科 卢俊喆