凝心聚力迎开诊，共绘发展新蓝图——西交大二附院洛阳医院（伊滨院区）召开开诊运营动员会

为保障伊滨院区3月16日顺利开诊，2月26日下午，我院召开西交大二附院洛阳医院开诊运营动员会。市卫生健康委党组成员、副主任范高峰，院党委班子成员、中层干部、伊滨专班组长及首批进驻临时负责人参加会议。会议由副院长许小卫主持。  

会上，院长闫宏宪着重指出，伊滨院区不仅是洛阳市中心医院实现跨越式发展的关键战略支撑点，更是推动区域医疗水平显著提升的重要战略性举措，意义重大且深远。他对全院职工提出了殷切期望，要求大家秉持高度的责任感与使命感，全身心地投入到伊滨院区的筹备工作当中。与此同时，院长闫宏宪提出了四项要求：一是凝聚合力，实现高效协同。全体工作人员要心往一处想、劲往一处使，以饱满的工作热情和昂扬的精神状态投入到筹备工作中，确保各个工作环节紧密配合、无缝衔接，形成强大的工作合力。二是勇克难关，实施精准策略。面对筹备过程中复杂多样的挑战，全体人员要提高政治站位和大局意识，主动担当作为，深入分析问题，精准制定并实施切实可行的应对策略，保障筹备工作有条不紊、稳步推进。三是聚焦重点，切实抓好落实。将工作重点聚焦于宣传推广、人才合理调配、设备精细调试等关键任务上，严格按照高标准、严要求开展工作，不放过任何一个细节，确保伊滨院区开诊的质量达到最优水平。四是严明纪律，坚守工作岗位。在开诊后的第一个月内，各主管领导在周末及节假日期间均需坚守岗位，随时应对可能出现的问题。各中层干部如有离洛的情况，必须严格履行报备手续，以严明的纪律保障开诊工作的顺利开展。

院党委书记闫新对伊滨院区的开诊工作进行了全面且周密的部署。伊滨院区的开诊，是我院实现跨越式发展的关键动力，意义重大，大家务必予以高度重视，全力以赴支持和配合，以高效的行动和优质的服务，为洛阳医疗卫生事业的蓬勃发展贡献中心医院的坚实力量。一是要高度重视，全力配合。全体员工要深刻认识到伊滨院区开诊的重要性，从思想上高度认同，在行动上全力支持和配合医院的各项工作安排。在日常工作中，各部门、各岗位之间要相互协作、相互补位，共同迎接新的挑战与机遇。二是要精心组织，扎实做好人员进驻。选派经验丰富、能力突出的临床和管理人才，发挥引领示范作用，带领科室成员积极投入到开诊筹备工作中。确保医疗团队具备扎实的专业素养和高效的服务水平，为患者提供安全、优质、贴心的医疗服务。三是要明确职责，强化监督考核。开诊前进一步明确各岗位的职责和任务，做到责任清晰、落实到人。建立健全监督考核机制，对工作中存在的不作为、不履职、推诿扯皮等现象进行严肃处理，确保各项工作任务高质量完成。四是要营造和谐氛围，加强团队凝聚力。积极营造团结协作、积极向上的工作氛围，促进员工之间的沟通与交流。各位主任、护士长要关心关爱下属，及时了解并帮助解决他们在生活和工作中遇到的困难，为员工创造良好的工作和生活条件，为新院区的发展提供有力的人力支持。五是要全面排查，保障设备设施正常运行。对医疗设备、基础设施、办公用品等物资的采购、储备和使用情况进行全面细致的排查，制定科学合理的供应计划，确保物资充足、供应及时。同时，做好职工通勤、就餐和休息场所的保障工作，为员工提供便利的工作环境。六是全员参与，广泛宣传推广。充分利用各类移动设备和新媒体平台，构建多渠道、全方位的宣传矩阵。制定详细的宣传计划，每天突出重点、展示亮点，确保宣传工作的针对性和实效性。动员全体职工及其家属、亲朋好友积极参与宣传工作，通过转发、分享等方式，扩大宣传覆盖面，提升伊滨院区的知名度和影响力。

市卫生健康委副主任范高峰在总结讲话中深刻指出，伊滨院区的开诊无疑是洛阳市中心医院发展历程中的一座重要里程碑，具有重大的战略意义和深远的社会影响。本次开诊充分体现了重大任务、重大成效、重大考验和重大行动这四个核心内容。有什么思想必将有什么行为，全体人员需提高站位，充分认识到国家区域医疗中心开诊这个重大任务，积极响应国家医疗资源部署。四年来，从方案制定到细节落实，伊滨院区凝聚了全体职工的智慧与汗水，目前，医院在硬件设施、软件配置及业务能力等方面取得重大成效，但任务依然艰巨。这不仅是对全体人员党性修养与综合能力的全面考验，更是对党委领导力及全员执行力的深度检验。明日，三百余名相关人员即将奔赴新岗位，这既是一次战略调整，也是一次重大行动。全体人员应发挥自己的主观能动性，积极迎接挑战，为医疗事业贡献力量。基于此，他对相关工作提出了以下五项关键要求：一是提升站位，思想引领。全体人员要充分且深刻地认识到伊滨院区开诊工作的极端重要性，从思想层面和认知高度上实现质的提升，牢固树立大局意识和责任意识，以坚定的信念和饱满的热情，全力以赴推动伊滨院区全面开诊工作的圆满完成。二是统筹协调，狠抓落实。鉴于开诊工作时间紧迫、任务艰巨，涉及到的每一个环节、每一个步骤以及各项具体工作都需要进行精心谋划和周密部署。要建立健全高效的工作推进机制，明确责任分工，加强协同配合，确保各项工作能够精准落地、扎实推进。三是率先垂范，履职尽责。院领导班子要充分发挥示范引领作用，以身作则、率先垂范，主动担当起领导责任，积极履行自身职责。通过凝聚全院上下的智慧和力量，形成强大的工作合力，为伊滨院区开诊工作的顺利推进提供坚实的组织保障。四是服从命令，听从指挥。全体医护人员和工作人员必须进一步强化纪律意识和规矩意识，牢固树立服从意识和执行意识。对于上级的各项工作部署和要求，要做到令行禁止、高效执行，确保工作指令畅通无阻，各项工作有序开展。五是注重实效，确保安全。安全是医院工作的生命线，是一切工作的根本前提和底线。必须始终将安全工作摆在首位，建立健全完善的安全管理体系，加强安全隐患排查和风险防控，切实保障医院的正常运营秩序和患者的生命健康权益不受任何损害。

会议号召全体职工以伊滨院区开诊为起点，以昂扬斗志和务实作风，共同谱写西交大二附院洛阳医院与洛阳市中心医院协同发展的崭新篇章，为洛阳医疗卫生事业高质量发展注入强劲动能！  

院办 赵锦舒